助推企業提質(zhì)增值，降低企業減政降耗。2016年11月18日上午，由公(gōng)司人力資源部組織我公(gōng)司中(zhōng)高層人員共同開展增質(zhì)減量工(gōng)作(zuò)坊培訓，培訓内容緊緊圍繞着如何增加企業利潤，如何提升企業競争力為(wèi)核心，充分(fēn)剖析企業内在、外在機遇與挑戰。

　　本次工(gōng)作(zuò)坊培訓過程中(zhōng)大家結合16年階段性工(gōng)作(zuò)成果的基礎上，根據增質(zhì)減量内涵重點分(fēn)析17年的各項工(gōng)作(zuò)指标，并一緻認為(wèi)早日達産(chǎn)達效、整合區(qū)域資源、提升品牌影響力、增加企業收入及提升企業整體(tǐ)競争力，提高勞動效率、提升隊伍素質(zhì)，直接或間接減少企業成本為(wèi)我企業主要努力方向。

　　本次工(gōng)作(zuò)坊培訓宗旨在統一思想，統一目标。并按照SMART原則由上至下充分(fēn)分(fēn)析分(fēn)解，保障各項指标可(kě)量化、可(kě)執行。總經理(lǐ)陳建軍指出，增質(zhì)減量是一場持久戰，公(gōng)司上下一定要圍繞着企業未來發展着手，按照“開源，節流”的思想規劃各系統定崗定編，提升隊伍勞動效率及整體(tǐ)素質(zhì)，秉承“五三四”原則梳理(lǐ)職責權限。整合資源，迎難而上。